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      為企業量身編制《可視化管理標準

      由老師為企業量身編制一套具有行業優秀水平且合規、實用的企業可視化管理標準

       

      一、【適用企業】


       

      1.企業可視化管理標準(目視管理標準),是針對企業現狀,根據現場管理診斷結果,依據國家及行業標準規范,及成都華標企管行業最佳實踐經驗,結合企業實際,進行統一規劃和專業定制化設計,形成企業自己的一套全面、合規、實用的可視化管理標準,讓企業的管理要求一目了然,提升管理效率,全面提升現場目視化管理。

      2.企業《可視化管理標準》,涵蓋了企業的通過基礎要求(顏色、字體、定位、劃線、常用標識等)、組織人員及辦公環境、環境導向、現場安全及環境和職業健康管理、設備裝置(含靜設備、動設備、電氣設備、儀表等)、工具器具、物品物料、現場檢修等,不同行業或企業,涵蓋的類別有所不同。

      注:合規,指符合國際、國家、行業的標準;合標,指符合企業上級有關企業形象視覺識別系統的要求、企業可視化管理標準的要求。


      提示1:老師只負責為企業編制《可視化管理標準》及指導實施,若需制作標牌標識,請找專業的標牌廠商,老師會協助審閱所有標志標示的合規性等,確保合規合標。
      提示2:適合有一定6S基礎的企業,若現場臟亂差都沒解決的企業,應在做6S的同時,策劃、設計企業的可視化(目視化)管理標準。

       


      二、【項目效果】


      結合企業量身設計,形成有管理有品位的、標準化的企業《可視化管理標準》,特別適合集團型企業,作為全集團可視化管理及推廣的標準。

      通過可視化項目,讓企業可視化管理標準化,讓管理看得見,使現場管理更規范、更透明、視覺防錯,并體現企業有管理有品味。一目了然項目是最易見效果、看得見的。項目結題時,現場可視化方面有很大變化,并形成企業的《可視化管理標準》。

      注1:編制具有國內行業優秀水平且實用的企業可視化管理標準,且符合國家、行業相關標準。
      注2:成都華標企管顧問輔導,福建中煙工業有限責任公司龍巖卷煙廠建立的煙草行業標準《卷煙工廠可視化管理要求與評價》YC/T 485—2014,國家煙草專賣局批準《卷煙工廠可視化管理要求與評價》于2014年3月24日正式發布,4月15日起實施。
      具體內容見
      :《卷煙工廠可視化管理要求與評價》YCT 485-2014

       

      三、【項目周期】:  3~6個月

      四、【輔導費用】:

            1.根據編制企業可視化標準所需的標準數量、時間為主,進行費用計算。
            2.費用也有兩種方式:獨立的為企業編制可視化管理標準(單獨以小項目的方式),或者,在設備管理標準化項目中的“現場管理”模塊內。

       

      五、【合作方式】:

            1.輔導的方式有兩種:以小項目的方式為企業編制可視化管理標準,或 在設備管理標準化項目中,為企業編制。(具體的方式由企業選擇)
            2. 由老師負責編制企業《可視化管理標準》,企業組織評審。

       

      六、【項目簡介】

       

      項目過程示意圖
       

       

       

      項目主要過程及內容

      1. 策劃階段:

      A. 成立項目小組

      B. 編制實施計劃

      C. 現場診斷;識別并確定要做的對象的清單

      D. 培訓《可視化管理一課通

      E. 設計具體的方案,研討定稿(標準)

      2、實施階段:

      A. 培訓既定標準的使用

      B. 組織實施現場可視與定置

      3、檢查階段:

      A. 是否符合既定標準

      B. 是否可以改進標準

      C. 是否有新增的管理對象

      D. 評價實施結果

       4、優化完善階段

      A. 優化完善《可視化管理標準》

      B. 項目成果發布,項目結題。


       

      可視化管理標準設計原則

      1)合規性——可視化應符合國家和行業的相關標準。
      2)適用性——可視化設計應與現場實際運用相結合。
      3)安全性——可視化設計應與安全管理等相結合。
      4)經濟性——可視化標識材料與工藝應與使用環境相結合(材料對費用影響較大)。
      5)美觀性——可視化設計應與美學相結合。

      編寫可視化管理標準的思路

      編寫可視化管理標準的要素

       

      七、【部分客戶】


      【蔣良君老師主筆設計的企業可視化標準有】:
       
      1.《四川金六??梢暬芾順藴省?br /> 2.《四川會理復烤廠可視化管理標準》
      3.《天成玉米開發有限公司可視化管理手冊》
      4.《大慶乘風供熱可視化管理手冊》
      5.《中海油潿洲終端處理廠安全可視化標準》
      6.《中海油潿洲作業區可視化手冊》
      7.《中海油文昌作業區可視化手冊》
      8.《燕京啤酒(桂林漓泉)可視化手冊》
      9.《5720可視化與定置管理手冊》(軍工)
      10.《中國物理工程研究院五所可視化管理手冊》(軍工)
      11.《鞍鋼鋼鐵可視手冊》
      12.《常德卷煙可視化管理手冊》
      13.《梅州卷煙 廠可視化手冊》
      14.《南昌卷煙可視化手冊》
      15.《中油伊朗測井公司可視化管理手冊》
      16.《廣州石化可視化手冊》
      17.《齊魯石化氯堿廠可視化手冊》
      18.中遠船務集團《“一目了然”工程標準管理手冊》(中國標準出版社 )
      19.《桂林藝宇集體可視化管理標準》
      20.《桂林奇峰紙業可視化管理標準》
      21.《安徽金禾實業可視化管理標準》

      (增加中……)

      八、【客戶案例展示】部分)

      可視化手冊案例.jpg




















       

       
       
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      【相關好資料】:
      點擊見:【6S管理專業咨詢】及案例圖片
      點擊見:企業內訓課件【可視化管理一課通】大綱


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